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“什么是erp項目管理(li)？”你(ni)知道嗎？

今天(tian)東(dong)莞erp帶你了解(jie)erp項目管(guan)理。

既然erp是企業管(guan)理(li)信息(xi)系統(tong)，本著對項目(mu)的(de)(de)整體(ti)規(gui)劃，分布實施的(de)(de)原(yuan)則，對erp項(xiang)目所有(you)的(de)方面(mian)進(jin)行計(ji)劃、組(zu)織(zhi)、管(guan)控，實施(shi)應用(yong)必(bi)然是結合業務(wu)(wu)流程(cheng)的(de)優化，也(ye)是為了達(da)到項(xiang)目實施(shi)后的(de)預期成(cheng)果和(he)目標而(er)采取內部(bu)與(yu)外部(bu)的(de)持續工(gong)作流程(cheng)，這也(ye)是對時間、成(cheng)本(ben)，以及產(chan)品、服(fu)務(wu)(wu)細節的(de)需求相互之間可能會發生的(de)沖突進(jin)行平衡，建立起一套(tao)有(you)效的(de)項(xiang)目和(he)風險管(guan)理機制，對于提(ti)高erp系統的實(shi)施成功率至(zhi)關重要。