順景服務
傳遞數字化價值順景始終堅持「管理顧問」與「軟件應用」相結合的服務理念
全程價(jia)值(zhi)服務,為企業數字(zi)化價(jia)值(zhi)賦能
從基(ji)礎(chu)出(chu)發,物(wu)料編(bian)碼、名稱(cheng)、規格進行規范和(he)統一,鞏固信(xin)息化(hua)基(ji)礎(chu)
建(jian)立產品(pin)BOM清單技術評審、BOM異常反饋機制、確保(bao)產品(pin)圖(tu)紙版(ban)本統一(yi)
倉庫標(biao)識物料(liao)管理的(de)規(gui)范(fan)、車間(jian)物料(liao)管理的(de)規(gui)范(fan)、計(ji)劃模擬規(gui)范(fan)
深入分析各(ge)部門關(guan)鍵(jian)流程,進行梳理(li)和優化,做到分工明確、權責清晰(xi)
部門(men)傳遞表(biao)單(dan)做(zuo)到(dao)規范、合理、統一
生產計劃做全盤(pan)統籌安排(pai),做到物料齊套、進度跟進、訂單(dan)掃尾等
四大(da)核心(xin)服務,回歸管理本質(zhi),確(que)保價值交付,實現經營管理效益
全局規劃(hua),細節落地,深入倉(cang)庫現場診斷規劃(hua)、改善(shan)倉(cang)庫車(che)間(jian)現場、為(wei)信息化打好基礎
固(gu)化企(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務流程,結(jie)合系統以(yi)SOP固(gu)化流程,實現管理精(jing)進(jin),降低(di)企(qi)業(ye)(ye)培訓成本
產品方案交付標準雙方制(zhi)定,上線(xian)成功有力承諾,指(zhi)標化價值交付
搭建(jian)各(ge)階層(ceng)管理(li)層(ceng)營運(yun)監控報表系(xi)統(tong),實現(xian)透明化(hua)管理(li)
順景為每個客戶提供實施資深顧問師上門實施服務,并且有完善的服務產品、標準化實施輔導流程
更專業的(de)實施服務,不(bu)止上線,更求效益
標準化的
實(shi)施(shi)輔導程(cheng)序
嚴格的進度監控
協助(zhu)企業確保ERP實施進度
完整的輔導過程報告
詳實(shi)保留(liu)輔導軌跡
內部知識庫的建置,讓輔導顧問高效
快速(su)的協(xie)助(zhu)企業信息(xi)化的推動